PRISMED

O PRISMED nasceu pra um jeito de vender que não cabe em ERP comum: uma empresa com um catálogo de produtos e vários sócios revendendo, cada um na sua praça, cada um com seu preço — mas todo mundo tirando do mesmo estoque e devendo pra mesma empresa. Sem separar o que é de quem, vira bagunça de quem vendeu o quê, quem já pagou e de quem é aquele cliente.

Por isso o administrador decide o que cada sócio vende: vincula os produtos liberados, e a carteira de clientes fica travada por sócio — vender pra cliente de outro exige um pedido de liberação, que o dono aprova ou recusa e é avisado na hora, no celular. É a régua que evita atrito entre sócios sem precisar de conversa.

Cada produto tem um preço de tabela, que é o que o sócio deve à empresa — ele revende por quanto quiser, e o que passar da tabela é lucro dele, sem interferência de ninguém. A remessa dá baixa no estoque da empresa, entra na mão do sócio e já vira dívida pela tabela; pra quitar, ele lança o pagamento e anexa o comprovante (foto ou PDF), que o administrador confere antes de abater o saldo — nada de dívida some sozinha.

Por trás, o estoque guarda lote por lote de custo — cada chegada de mercadoria pode ter um preço diferente — e calcula o custo médio ponderado sozinho, produto a produto. O PDV vende do estoque da empresa ou do que o sócio já tem em mãos, o caixa fecha por conferência, e os relatórios mostram a operação inteira pro dono e separada, sócio a sócio, pra bater com o que cada um levou pra casa.